Pourquoi un Code de Gouvernance d’Entreprise ?
Une entreprise, respectueuse des principes élémentaires du management, n’est pas à l’abri de difficultés résultant de conflits internes et/ou avec l’environnement, ou de dérives sournoises dans ses pratiques et décisions managériales.
De telles difficultés peuvent lui être fatales alors qu’elles auraient pu être évitées. Elles proviennent d’un déficit de gouvernance
Il est établi que les échecs récents, enregistrés par bon nombre d’entreprises, aussi bien grandes que PME, sont liés aux problèmes de non conformité avec les règles de bonne gouvernance.
Par une démarche de bonne gouvernance, l’entreprise se prémunit au moindre coût, contre des périls totalement évitables et se procure de précieux facteurs de succès :
 |
Une meilleure lisibilité, donc une capacité d’anticipation accrue. |
|
Une image empreinte de confiance et de fiabilité auprès des tiers. |
|
Une attractivité accrue des ressources rares, notamment financières et humaines. |
|
Et finalement plus de performance opérationnelle et de perspectives stratégiques. |
|
|
| |
|
|
Le code a, pour objet, de mettre, à la disposition des entreprises algériennes, partiellement ou totalement privées, un instrument didactique simplifié leur permettant d’appréhender les principes fondamentaux de la gouvernance d’entreprise et d’engager une démarche, en vue d’intégrer ces principes en leur sein.
Il ne s’agit pas, pour l’entreprise, de s’enfermer, de son propre gré, dans une démarche qui finira par devenir, pour elle, un carcan supplémentaire, au point d’entraver ses activités. Bien au contraire, le code lui offre les outils qui l’aideront à libérer son fonctionnement, en lui procurant un maximum de sécurité.
Le code proposé, tout en s’inscrivant dans le cadre des lois et règlements en vigueur, ne revêt aucun caractère légal et ne comporte aucune disposition contraignante. |
|
|
De manière spécifique, le code de gouvernance d’entreprise a, pour finalité, de prendre en charge les préoccupations suivantes :
 Comment améliorer la relation banque entreprise ? |
| Comment attirer des investisseurs externes au noyau initial, souvent familial ? |
| Comment établir une relation de confiance avec l’administration fiscale ? |
| Comment clarifier les relations entre actionnaires ? |
| Comment clarifier les relations entre actionnaires et managers non actionnaires ? |
| Comment clarifier les responsabilités dans l’équipe exécutive ? |
|
|
